中学总务处工作总结

中学总务处工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编为大家收集的中学总务处工作总结，欢迎大家分享。

20xx年暑假转眼已过去了，在这个暑假期间，总务处根据学校的工作的整体部署，做了大量的工作。在校长室的领导下完成了12000平方米的校舍加固、学校危房、污水网的改造、校内河道的清污、校园绿化等工程，召开专门的总务处工作人员会议三次，后勤人员会议两次，工程监理会十五次，现将相关工作总结如下：

一、校安工程：抢时、抓质、求质

根据教育局的安排，今年暑期，我校对学校高中教学楼、高三学生宿舍、女生宿舍、食堂、浴室进行了抗震加固。工程量大，高达12000平方米，居全市校安工程之首;工期紧，仅为45天。

为了抢抓工时，学校早做谋划。首先，学校成立了抗震加固协调工作领导小组。何校长亲自任组长，李校长任副组长，总务主任为组员。明确了加固工程三个标段的具体负责人：一标段食堂宿舍由夏国芳主任负责，二标段高三学生宿舍由张维良主任、王圣徐负责，三标段高中教学楼由乔恒科主任、张建华负责。其次，总务部门制定了切实可行的工作方案。在大量调研的基础上，结合去年抗震加固的经验，在放假前完成了工程的各项前期准备工作，向市教育局申请将高二暑假提前至7月1日，进一步加快工程建设进度，确保按时完成工作任务。统一三个标段分工不分家的思想。

为了保证质量，部门严把环节。工程质量是校安工程的生命线。在有限的工期内，必须保证工程的高质量、高品质。为此领导小组统筹规划并协调相关部门开展工作，对设计、监理、施工、建材等各个环节进行精致化管理和监督，严把工程质量关。每周召开一次监理会，要求监理、施工单位、审计单位、校方代表全面强化质量、安全监管，发现问题、及时解决问题，让抗震加固工程真正成为安全工程、放心工程、阳光工程。

为了实现目标，领导亲临现场。在抗震加固过程中，我们每天会看到一些熟悉的身影——我们的校长和总务主任，他们深入施工现场，察看施工过程，检查施工质量，督促施工进度，特别是我们的乔恒科、张维良两位主任，他们虽年近六旬，但每天仍旧早到校、晚离校，积极为工程开展出谋划策，参与招投标工作，了解督促工程进展，力争出精品。

同时，市局领导的关心和支持进一步保证了校安工程的有序推进。在抗震加固过程中，市教育局孙晓龙副局长、董健副局长亲临现场，先后多次来我校视察抗震加固工程，帮助我们及时解决施工过程中遇到的问题

在局领导、校领导的高度重视和相关单位大力配合下，我校抗震加固工程于8月28日圆满完成，确保开学工作如期进行。在如此短的时间内完成高质量的工程可以算得上是一个奇迹，局领导给予我们充分肯定和高度的评价——科学安排、进展迅速、监管严格、质量优良。工程期间江苏省教育电视台也对我校抗震加固工程所取得的成绩进行了专题采访和报道。

二、河道治理：治标、治本、创优

校园内有两条小河流穿校园而过，这本是我校得天独厚的自然条件，是我校的特色，是我校的财富。但是近年来在校园建设快速发展的过程中，北校区雨污独立排放系统一直未建设到位，校内生活污水排放采用雨污合一，直接排入河道，造成校园河道水质污浊、富营养化、生态系统严重退化，河道里垃圾漂浮、臭味扑鼻，给广大师生员工生活、工作带来很多不便。20xx年以来，学校通过河道清淤、抽清污水等措施改善水质，但一直未能从根本上解决河道污染的问题。

治标治本。为顺应校园建设的迫切要求，配合江苏省绿色学校的创建，今年暑假学校对校园河道进行了综合整治，标本兼治。河道改造工程从两方面着手：一方面对河道进行清淤，清理河面水草、枯枝、垃圾、淤泥，并对河道进行疏浚改造;另一方面控制污染源，我校在北校区集中埋设了多个化粪池收集北校区的生活污水，集中处理成二级水源再排放入河道。总务处在校长室的领导下，在市教育局领导的关心下，从工程的设计，到工程实施前的论证，以及材料的把关，一律遵循规范、高效，尤其是对化粪池的采购，更是深入到生产厂家，查看生产规模、了解工艺流程，并邀请了市教育局领导、审计局领导、监理单位参与，确保质量。经过整治后的河道再次焕发青春。

优化提升。我校还计划对校园河道环境进一步进行优化，增设一些人文景观，将我校的两条小河打造成景观河，成为我校一道靓丽的风景，提高学校的办学条件，提升学校的办学品位。

三、绿色创建：促管、促教、促学

改善环境，促进教学。为了营造一流的教育和生活环境，暑期，学校拆除了校内危房，增加了绿化。正在进行的主题文化广场改造工程预计一个月内完成，届时绿化改造后的校园将焕然一新，将为全校师生的生活和教学提供更为优美的环境，愉悦身心，促进教学。

绿色创建，努力通过。省绿色学校创建工作正在紧锣密鼓地进行。学校领导高度重视创建工作，将绿色学校创建视为学校发展过程中必备的一个要素，以江苏省绿色学校创建工作为契机，进一步促进学校管理、课程改革和学生社团活动的进一步优化。

8月14日下午，泰州市环保局宣教处处长裴甸昶应邀来到我校指导江苏省绿色学校创建工作，裴处长对我校将环境教育与教育教学结合起来，注重学科渗透，培养学生的环保意识和节能意识的做法以及开展创建活动以来所取得的成果表示了充分肯定。裴处长详细介绍了省绿色学校创建的有关情况，结合典型案例详细解读了“绿色学校”现场验收的具体程序;他要求学校要根据“江苏省绿色学校”的评估标准，规范地做好相应的创建资料的收集整理工作。在裴处长的直接指导下，我校创建省绿色学校工作小组成员加班加点昼夜奋战，发扬连续作战的精神，于8月19日完成了省绿色学校创建资料的收集整理工作。裴处长对我校创建资料的整理速度和质量给予了充分肯定和高度赞扬。目前，我校绿色学校的创建资料已经送交省环保厅，正在接受专家的评审。

在此项工作中，总务处同志尽心尽责，从事前的联络、材料的准备、材料的整理、材料的保送，总务处同志都全程参与，积极配合，高效完成创建工作。

四、小卖部整治：坚决、有力、规范

坚决整治。长期以来，由于种种原因，我校的小卖部一直处于无序经营状态，校内、校外共有5家小卖部。这些小卖部大多属于无证经营，校外3家更是私砸校园围墙开设的。所卖商品的安全、卫生得不到保证，甚至有部分无良小卖部向学生出售香烟。而学校对这些小卖部的监管基本处于失控状态。小卖部无序经营问题的严重影响了学生的身心健康，影响了学校的规范管理，也影响了学校的良好社会形象。为切实规范小卖部经营秩序，加强校园管理，净化育人环境，维护学生合法权益，确保学生身心健康，今年暑假，我校启动了小卖部整治工程，下定决心，黑下脸来 ……此处隐藏19479个字……否完好。

2、组织人员进大扫除，对校园进行全面清洁。

3、安排新教师住房。

4、配置学校师生饭堂的部分设备。

5、综合实验大楼五楼的改造工作。

6、完善消防设施更换了部分消防水带。

7、协助新区共公事业局完成教学楼、实验楼、华侨楼的房屋安全检测工作。

8、完成义务教育阶段规范化学校资料。

9、完成市卫生标兵先进单位的评估资料。

10、完成教育技术装备评估资料。

11、完成实验楼五楼改造工程。

12、完善了饭堂部分设备设施。

13、做好平常的环境卫生保洁工作及完成突击加班任务。

14、完成7-12栋宿舍楼及万顺苑的违建报验工作。

三、校产、校具的管理工作

继续做好校产校具管理工作，严格实行购物审批制度，在具体物品购买时，一方面办理政府采购或招投标手续或按照审批、购物、入库、出库等程序进行操作；另一方面在购买零星物品时总是做到货比三家；还有零星工程结算时总是通过反复问价、询价，反复核算，尽可能把价格和工程款还到最低，做到开源节流，不多花一分钱，也不乱出一分钱，尽力为学校节约经费开支。

加强了对仓库物品领用的管理，办公用品的领用一方面实行实名登记制，另一方面对老师领用的物品单独列表进行汇总，避免造成反复领用。

另外，在学期结束前对固定资产进行了清理核对，做到了帐物相符，并做好登记，及时、准确地做好了校产校具数据上报工作。

四、校产、校具的维修工作

由于学校教师和学生多，相应设施设备也较多，且有些使用时间已较长，因此，日常维修工作十分繁重。但总务处工作人员始终本着一切服务于学校、一切服务于教学的宗旨，积极地做好平时的校产校具维修工作。

五、食堂工作

本学期，进一步加强了对食堂的管理，同时把卫生工作落到了实处。食堂卫生工作、饭菜质量、花式品种、服务态度等方面均有了一定提高。

六、绿化管理工作

继续做好绿化管理工作。定期督促绿化工作人员对绿化进行除虫、除草、施肥、修剪、补种绿化，确保校园绿化环境优美、整洁。

七、做好安全工作

除每月一次进行大规模的安全检查外，还加强了日常安全检查，如每天早晚二次的校园巡查；平时不定期地检查各类设施设备的完好情况等等。本学期，灭火器换药，添置新灭火器，教学大楼、行政楼增加各种指示牌等。

这些措施的实施都确保了学校教育教学工作的正常开展，促进了学生健康地成长。

本学期，在学校的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，完成了学校各项后勤工作和任务。但同时工作中也存在着不足，如个别工作人员工作责任心不强，工作态度不够好等等。今后我们将进一步更新观念，不断学习，力争把工作做得更好。

20xx年，学校后勤工作以“规范、节约、周到、及时”为原则，遵守管理制度，认真执行学校决议，团结协作落实学校工作，集思广益为学校管理和建设提出建设性意见，为创造和谐校园以及营造安全、文明、卫生的学习生活环境尽到了责任，作出了贡献，现总结如下：

1、制度落实严格。

总务工作在管理上以制度为依据，实行“统一领导、分级管理”的原则，将校产、物业管理通过合理分工，落实到人，落实岗位责任目标。具体操作中，采购方面一是坚持按政府采购办文件办事，将金额较大和文件要求的项目报送政府采购办，按政府采购办要求执行。校内小型采购采用三人及三人以上的小组实行询价采购和竞标采购。二是加强校内民主监督，所有工程项目建设，学校均成立了由教师代表、监察、工会代表、总务人员代表参加的执行小组负责进行论证、考察、招投标，集体操作，严控价格。三是事后严格验收、审计，凡达5万元以上项目，都由独立中介审计部门进行审计，以审计结论，按合同付款，全年共审减金额达41万元。物品领用按先验收入库，后登记领用，定期进行统计的程序进行。维修方面做好申报登记、上交审批、集体定价、集体验收、测算付款等等。工作思路上以制度为依据，以规范为前提，以让领导及师生满意为目标。近一年来，总务处的工作虽然繁杂，在总务处全体工作人员的努力下，总体上责任明确，程序规范，公正廉洁，经得住检验。

2、服务意识较强。

总务工作涉及到方方面面，需要热情、耐心，服务于学校中心工作的意识要强。从工作方法上，施行定岗定责，人人有事干，事事有人干，充分调动工作热情;从工作环节上，领导主动参入到各项工作中，认真听取意见和建议，相互尊重，相互配合，增加了感情，凝聚了人心，增加了工作透明度，提高了办事效率;从结果上看，体现了集体智慧，达到或基本达到预期目标，无违规违纪行为，气氛和谐，办事公道，服务有保障。如电路、水路时时有人维护，保证了教育教学、学习、生活的正常秩序;办公、卫生用品经常性地清理和购置，保证了日常工作的良好运转;绿化、花坛、地沟定期巡查维修，维护了校园环境;门窗、玻璃、窗帘、桌椅随报随修，营造了良好的班级环境氛围;按时抄取水表、电表，方便了水电费收取;对渗水、漏水、电表损坏等问题，一是积极与商家联系协商解决;二是解释、宣传学校制度，属学校负责的由学校付款，不属于学校负责的`，由个人付款、总务人员帮助协商维修和付款相关事宜，力求不违背制度而又妥善解决问题。从服务角度看，总务处工作做得周到、及时，热情耐心，比较细致而且全面。

3、民主氛围浓，执行力强。

总务工作由于事情多而且杂，许多事往往一个人难以决断、难以完成，工作时我们特别注意发扬民主精神，发扬协作精神，经常采用民主讨论、民主决策的方法，得出最佳方案，报批后执行。领导经常深入到群众中、到事务中，汇积集体智慧，创造力、执行力较强。工作中，认真执行学校决议和校委会交办的工作;能上下一心、行动一致，将学校方案规范化、明细化;能服从安排，随叫随到，落实工作顾大局、重细节;能公开民主，尽心竭力，厉行节约，让教职工放心、满意。常常是节假日不休，突发事件处理不分昼夜，总体上能为学校中心工作保驾护航，能从部门职能上为师生工作生活搞好服务。

4、关注民生，努力改善办学条件。

总务工作落实了学校有计划、分步骤地改善办学条件的举措，近一年内主要工作有：硬化了学生停车场;更换了第四栋学生宿舍的床柜;食堂接入了天然气为停用锅炉作好了准备;粉刷了食堂和学生宿舍;完成了健康教室的建设;教室全部终端设备安装完工;配置了网上阅卷系统;安装了宣传长廊;更换了教师办公桌椅;建设了党员学习室、心理咨询室、学生奶配送中心;完成了小区排水沟工程，小区楼道粉刷和铺设大理石地板;落实了教职工早餐问题等。每年还利用假期，对门、窗、窗帘、玻璃、屋漏、墙体、地坪等进行全面查修;还深入学生食堂，参与监督，协调工作，反映学生意见，为食堂规范经营、服务师生献计献策。总务处工作人员不辞劳苦、不计报酬，在检查、验收、维修、保养等方面投入了大量时间，在了解、反应情况提出建议上花费了大量精力，为搞好学校民生工程、改善办学条件起到了重要作用。